(  )是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。

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  • A、关怀维度
  • B、认可维度
  • C、结构维度
  • D、尊重维度
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。包括:①向下属分派具体任务;②规定I作绩效标准;③强调工作期限;④明确职责和关系;⑤建立信息沟通的途径等。
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