在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议,解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做?

1399 次浏览
  • A、解释说回顾会议只能在迭代结束时举行。
  • B、在中途停止迭代,并召开回顾会议。
  • C、.解释说团队正在经历震荡阶段,并鼓励他们设法克服这个问题。
  • D、寻求外部协助,帮助团队解决过程问题。
选择B,新团队在进行敏捷实践时会遇到各种过程上的问题。一般情况下,会在迭代完结后进行,一旦发现迭代无法进行,或者无法完成,会停止当前迭代,重整团队,开评审会和回顾会,进行下一个迭代。选项A,一般情况下,回顾会在迭代结束时举行,但如果团队认为有必要,可以任何时候举行。选项C,题干中没有相关信息显示问题和团队震荡时期有必然关系,应该在回顾会中识别出问题,再采取行动。选项D,一般情况下,团队的问题交由团队解决,以增进其自组织。王安解读:团队认为有必要,可以任何时候召开回顾会议。当然,一般情况是在一次迭代后。灵活运用方法是为了解决问题,而不能因循守旧,固步自封。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
3年前
挑战成功
3年前
挑战成功
3年前
挑战成功
4年前
挑战失败
4年前
挑战失败
4年前