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在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议,解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做?
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A、解释说回顾会议只能在迭代结束时举行。
B、在中途停止迭代,并召开回顾会议。
C、.解释说团队正在经历震荡阶段,并鼓励他们设法克服这个问题。
D、寻求外部协助,帮助团队解决过程问题。
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答案解析
选择B,新团队在进行敏捷实践时会遇到各种过程上的问题。一般情况下,会在迭代完结后进行,一旦发现迭代无法进行,或者无法完成,会停止当前迭代,重整团队,开评审会和回顾会,进行下一个迭代。选项A,一般情况下,回顾会在迭代结束时举行,但如果团队认为有必要,可以任何时候举行。选项C,题干中没有相关信息显示问题和团队震荡时期有必然关系,应该在回顾会中识别出问题,再采取行动。选项D,一般情况下,团队的问题交由团队解决,以增进其自组织。王安解读:团队认为有必要,可以任何时候召开回顾会议。当然,一般情况是在一次迭代后。灵活运用方法是为了解决问题,而不能因循守旧,固步自封。
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挑战成功
在中途停止迭代,并召开回顾会议。
2年前
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挑战失败
解释说回顾会议只能在迭代结束时举行。
2年前
liudongyan09@163.com
挑战成功
在中途停止迭代,并召开回顾会议。
2年前
liudongyan09@163.com
挑战失败
解释说回顾会议只能在迭代结束时举行。
2年前
young
挑战成功
在中途停止迭代,并召开回顾会议。
3年前
ProjectSponsor
挑战成功
在中途停止迭代,并召开回顾会议。
3年前
1486933696
挑战成功
在中途停止迭代,并召开回顾会议。
3年前
legenix
挑战成功
在中途停止迭代,并召开回顾会议。
4年前
legenix
挑战失败
寻求外部协助,帮助团队解决过程问题。
4年前
legenix
挑战失败
.解释说团队正在经历震荡阶段,并鼓励他们设法克服这个问题。
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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