团队的客户不回应问题,且经常缺席迭代评审和演示。尽管缺乏参与,但客户希望产品按时交付并满足期望。敏捷管理专业人士应该怎么做?

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  • A、指示团队使用专家判断做出有根据的决策。
  • B、告知客户他们的积极参与对项目的成功至关重要。
  • C、聘用一支专家团队,执行需求收集。
  • D、培训产品负责人获得必要的客户反馈
选择B,在敏捷中,客户或客户代表需要设法与团队工作在一起,强调用户的参与,即时有效的面对面的沟通。选项A,偏向预测型的项目。选项C,偏向预测型的项目。选项D,在处理好B选项中提及的事情为先,提升PO的技巧可以稍后。
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abc
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