一名客户拥有新的用户界面(UI)技术。然而,这项技术导致实施团队的生产力下降:若要提高生产力,敏捷团队领导应该怎么做?

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  • A、要求客户识别采用新技术带来的相关风险。
  • B、建议停止迭代,因为团队表现不佳。
  • C、为团队安排额外的培训。
  • D、增加团队中的专家数量。
选择A,与用户沟通障碍,探讨引入新技术的必要性。团队遇到了障碍,应该针对此障碍找到原因,之后采取排除障碍的措施。选项B,不符合敏捷项目管理的精神。选项C,先进行A,如果确认需要额外的培训,再采取C。选项D,现在还不确定问题所在,所以先执行A,再考虑具体的应对措施。王安解读:敏捷准则中有要求“坚持不懈地追求卓越技术和良好设计,由此增强敏捷能力。”类型题目需要考虑语境和考点。
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