一名新的敏捷团队领导接受委任，管理一个成熟团队，多名团队成员已经在这个产品上合作多年。这一次会议期间，敏捷团队领导注意到，虽然有集中控制，团队成员基于共识做出决策，使用口头沟通。并称呼团队领导为“教练”。这概述的是哪种行为？