在一个拥有大量可交付成果的项目中,团队成员制定了一份新质量检查方法的建议书,预计新的方法可将可交付成果节约大约15%的时间,这个新实施的方法不会影响到成本或质量。项目经理应该选择以下哪一个选项?

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  • A、立即实施新方法,节约尽可能多的时间。
  • B、拒绝变更,因为存在额外工作和延期的高风险。
  • C、通过让其他专家参与,让团队成员证明能够解决15%的时间的观点。
  • D、在少量可交付成果上实施新方法,来验证所能节约的时间量。
解析:D。项目经理不能固步自封,应该积极主动,勇于开拓创新。项目经理有对质量工作进行持续改进的责任。比如过程分析和改进工作。主要是消除非增值活动。而质量检测也是一个可改进的过程,现在有一个改进的方法,可以节约时间15%,那么项目经理首先要做的就是安排实验检验,检验通过后,再安排提交变更请求。所以选D。
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