开卷题库
所有考题
计算机类
前端开发
HTML/HTML5
CSS/CSS3
Vue.js
React.js
Node.js
Bootstrap
Javascript
TypeScript
后端开发
Java
Python
PHP
Go
C
C++
C#
移动开发
Android
iOS
React Native
Flutter
运维 & 测试
运维
Linux
软件测试
数据库
MySQL
Redis
MongoDB
Oracle
云计算 & 大数据 & 机器学习
大数据
Hadoop
Spark
HBase
Storm
机器学习
ElasticSearch
Docker
Hive
HDFS
计算机等级考试
计算机四级
算法 & 数学
算法 & 数据结构
协议
前沿技术
区块链
软考
软考初级
软考中级
软考高级
人工智能
深度学习
PMI
PMP
ACP
厂商认证
华为认证
思科认证
红帽认证
微软认证
H3C认证
OCP认证
安全
网络安全
信息安全等级保护
建筑类
一级建造师执业资格
市政公用工程
一建建设工程项目管理
一建建设工程经济
一建机电工程
一建公路工程
一建市政公用工程
一建铁路工程
一建水利水电工程
一建通信与广电
一建民航机场工程
一建矿业工程
一建港口与航道工程
二级建造师
二建建设工程施工管理
二建建设工程法规
二建建筑工程管理与实务
二建公路工程管理与实务
其他
B 站 (bilibili)
bilibili 大会员
心理学
行为心理学
人力资源
四级人力资源
四级理论知识
三级人力资源
三级理论知识
二级人力资源
二级理论知识
一级人力资源
一级理论知识
职业考试
教师资格证
财务会计
会计
中级会计
初级会计
会计电算化
会计电算化(中级)
NIT 财税知识
财税知识基础应用
财税知识综合应用
CPA 注册会计师
财务成本管理
财务报表分析
教师资格证考试
小学教师资格考题
小学综合素质
教育教学知识与能力
小学教育心理学
小学教育学
中学教师资格
中学综合素质
教育知识与能力
初中语文学科
初中数学学科
注册安全工程师
中级注册安全工程师
试卷
讨论区
IT 问答
课程返现
登录
注册
全部试题
PMP
在一个拥有大量可交付成果的项目中,团队成员制定了一份新质量检查方法的建议书,预计新的方法可将可交付成果节约大约15%的时间,这个新实施的方法不会影响到成本或质量。项目经理应该选择以下哪一个选项?
1052
次浏览
A、立即实施新方法,节约尽可能多的时间。
B、拒绝变更,因为存在额外工作和延期的高风险。
C、通过让其他专家参与,让团队成员证明能够解决15%的时间的观点。
D、在少量可交付成果上实施新方法,来验证所能节约的时间量。
小开
答案解析
解析:D。项目经理不能固步自封,应该积极主动,勇于开拓创新。项目经理有对质量工作进行持续改进的责任。比如过程分析和改进工作。主要是消除非增值活动。而质量检测也是一个可改进的过程,现在有一个改进的方法,可以节约时间15%,那么项目经理首先要做的就是安排实验检验,检验通过后,再安排提交变更请求。所以选D。
mshare
挑战成功
在少量可交付成果上实施新方法,来验证所能节约的时间量。
2年前
mshare
挑战失败
通过让其他专家参与,让团队成员证明能够解决15%的时间的观点。
2年前
mshare
挑战失败
拒绝变更,因为存在额外工作和延期的高风险。
2年前
mshare
挑战失败
立即实施新方法,节约尽可能多的时间。
2年前
project038_liu
挑战成功
在少量可交付成果上实施新方法,来验证所能节约的时间量。
3年前
wangallewang
挑战成功
在少量可交付成果上实施新方法,来验证所能节约的时间量。
3年前
ProjectSponsor
挑战成功
在少量可交付成果上实施新方法,来验证所能节约的时间量。
4年前
ProjectSponsor
挑战失败
通过让其他专家参与,让团队成员证明能够解决15%的时间的观点。
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
提交答案
相似测试题
两名团队成员之间的分歧对多个...
在项目执行期间,公司被出售,...
项目经理很高兴公司在新地区取...
一家公司没有足够的内部资源来...
发现一个新技术项目中的复杂问...
为一家公司工作的项目经理不使...
在一个拥有多名初级团队成员的...
由于突然和极端的汇率波动,进...
一个获得批准的大变更单将会影...
一项目经理被他的项目的各种问...
微信公众号
微信公众号:
geekdaxue