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PMP
两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做?
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A、鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神
B、通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作
C、加入讨论,并为团队做出决策
D、将这种情况上报给上级管理层
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答案解析
选择B。团队自组织。敏捷教练的一个重要作用就是帮助团队成长,最终达到自组织团队的目标。在敏捷项目管理中,一个成功的自组织团队应该有以下特征:自组织团队一旦形成,那么如果给定一个问题,在内部限定设置之后,团队可以自己决定怎么样完成工作;自组织团队自己决定最适合自己的流程/方法,当外部输入到达之后,团队自己决定用什么方法来完成工作;自组织团队应该不断的评审自己的流程/方法,来进行不间断的改进和调整,从而能够反映团队的持续进步,并且适当的对外部变化进行适配和反馈。
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挑战成功
通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作
2年前
mshare
挑战失败
鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神
2年前
abc
挑战失败
鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神
2年前
张衡
挑战成功
通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作
2年前
张衡
挑战失败
加入讨论,并为团队做出决策
2年前
1486933696
挑战成功
通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作
3年前
ProjectSponsor
挑战成功
通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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