为一家公司工作的项目经理不使用正式的项目管理过程。因此,该公司有变更贯穿整个项目生命周期项目需求的历史,这往往导致项目延期完工。项目经理在当前项目中应更新什么来控制进一步的修改?

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  • A、项目范围
  • B、变更管理计划
  • C、相关方分析
  • D、经验教训
答案B。变更越多,会导致项目成本无  限期的增加。项目经理最为关注的是防止不必要的变更,而且变更最  好是在受控范围内。据题干,“该公司经常因为变更而导致项目延期完工”,就是因为变更计划没有做好所以项目经理在当前项目中应该更新变更管理计划的修改。
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