答案解析
项目经理整顿团队开发一项新产品,公司的技术专家审查了规范，并对只能在系统测试阶段测试该产品的新功能表示担忧，因为这可能导致进度和预算延迟。项目经理获知该信息后应该怎么做？
- A、审查项目管理计划，对进度和预算延迟加以反映。
- B、明确项目的潜在延迟并告知利害关系者。
- C、更新项目时间表，使之涵盖潜在延迟
- D、更新风险登记册，使之包含验收测试和缓解计划。
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2年前
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2年前
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2年前
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4年前
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