项目经理缺乏对项目以及总体期望的了解。项目经理在启动阶段和计划阶段应做了哪些不同的工作?

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  • A、获得职能经理的资源分配的批准
  • B、制定并发布项目进度表和工作分解结构
  • C、与人力资源总监一起制定人力资源管理计划
  • D、在项目启动会议沟通项目管理计划
启动会是在项目管理计划制定好之后,执行之前召开的是个务虚会。
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