答案解析
项目经理面对一个由两个合资企业组成的指导委员会，他们拥有对立的优先级。一个伙伴希望加快进度；而第二个合作伙伴想要高质量，并且愿意接受更长时间的进度。若要解决这个冲突，项目经理应该怎么做？
- A、将该冲突作为一项风险纳入风险管理计划中
- B、Update the issue log and monitor the resolution of the conflict 更新问题日志并监督该冲突的解决方案
- C、Initiate a new scope definition and negotiate with all project stakeholders 启动一个新的范围定义，并与所有项目相关方进行协商
- D、 Include the issue in the quality management plan 将该问题包含在质量管理计划中
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