你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主管的变更淹没了,你该怎么办?

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  • A、告诉发起人和高级管理层,到此时任何的变化都超出了范围,不应当考虑了。
  • B、会见项目的发起人和高层,商讨问题和可能的解决方案。
  • C、和法律部门交谈,以保证你的活动不会违法。
  • D、要求高层设立更多的管理储备来避免财务问题。
答案选B。此题审题应从“变更申请”来考虑,是典型的变更控制的情景应用题目。从题目看,是变更控制系统出了问题,B 项与发起人和高层进行协商沟通是比较合适的解决办法。本题采用排除法。A 项不正确,业务需要应放在项目需要之前,因为业务需要往往是项目的目标C 项不正确,本题和法律问题没有直接关系。D 项不正确,本题不一定是和财务问题有关,可能是进度和质量的问题。
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