一家咨询公司主张,由于项目经理要求的报告不包含在原始范围内,所以会产生额外费用。项目经理应该怎么做?

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mshare
mshare挑战成功

选择了: 审查采购管理计划,查阅公司报告和合同。

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选择了: 接受该主张,然后更新范围、需求文件和工作分解结构(WS)。

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mshare挑战失败

选择了: 联系发起人并审查项目范围、需求文件和项目管理计划。

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kaijuan
kaijuan挑战成功

选择了: 审查采购管理计划,查阅公司报告和合同。

C、审查采购管理计划,查阅公司报告和合同。

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kaijuan
kaijuan挑战失败

选择了: 与该咨询公司开会,协商需要完成的额外工作,并提出变更请求。

D、与该咨询公司开会,协商需要完成的额外工作,并提出变更请求。

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kaijuan
kaijuan挑战失败

选择了: 与该咨询公司开会,协商需要完成的额外工作,并提出变更请求。

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babylee_007
babylee_007挑战成功

选择了: 审查采购管理计划,查阅公司报告和合同。

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babylee_007
babylee_007挑战失败

选择了: 与该咨询公司开会,协商需要完成的额外工作,并提出变更请求。

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Bill_f
Bill_f挑战成功

选择了: 审查采购管理计划,查阅公司报告和合同。

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wangallewang
wangallewang挑战成功

选择了: 审查采购管理计划,查阅公司报告和合同。

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