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PMP
项目一切进展顺利,突然几个干系人提出一些变更。所有变更确定后,项目经理开始与所有干系人讨论变更发生的原因,同时发掘是否还存在更多的变更。当一成员突然提到他给产品增加了一项功能时,全场一片寂静。"请不要担心,我不会影响项目的时间、成本及产品质量"他说。作为项目经理,你首先应该:
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A、询问这位团队成员增加此项功能是如何确定的。
B、召开会议,审查这位团队成员所完成的工作。
C、寻找其他增加了的功能。
D、询问这位团队成员,他怎么知道不会影响进度、成本及质量。
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答案解析
第一段描述与问题无关,同时也要注意到变更已经发生了。如果变更还没有发生,那么项目经理就应该采取不同的措施。项目经理的职责就是要调查变更的影响,也是唯一有权力宣布变更对项目带来影响的人。选项A、B、C都会发生,但都没解决直接问题。选项D是最佳选项,因为它通过对已经完成工作的分析来确定对整个项目的影响。王安解读:他说的一本正经,非常淡定;作为项目经理的你,就更需要知道他估算的方法和依据,以便更了解此事的影响后,才方便做出决策。
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询问这位团队成员,他怎么知道不会影响进度、成本及质量。
1年前
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挑战成功
询问这位团队成员,他怎么知道不会影响进度、成本及质量。
2年前
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挑战失败
寻找其他增加了的功能。
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挑战失败
召开会议,审查这位团队成员所完成的工作。
2年前
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挑战失败
询问这位团队成员增加此项功能是如何确定的。
2年前
huangweiwi
挑战成功
询问这位团队成员,他怎么知道不会影响进度、成本及质量。
3年前
young
挑战成功
询问这位团队成员,他怎么知道不会影响进度、成本及质量。
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ProjectSponsor
挑战成功
询问这位团队成员,他怎么知道不会影响进度、成本及质量。
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ProjectSponsor
挑战失败
询问这位团队成员增加此项功能是如何确定的。
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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