项目经理正在收集正式的项目需求。在进行相关方访谈后,项目经理意识到有些目标与项目章程中的目标不一致。根据在启动阶段获得的信息,必须高度关注该项目,以保持符合预算限制。若要管理需求并满足相关方的期望,项目经理应该怎么做?

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  • A、Realign the stakeholder’s expectations with the objectives in the project charter. 将相关方的期望与项目章程中的目标调整一致。
  • B、Expand the project charter to include the newly identified objectives. 扩展项目章程以包含新识别到的目标。
  • C、Remove objectives in the project charter that are not aligned with the stakeholders’ objectives 删除项目章程中与相关方目标不一致的目标。
  • D、isregard stakeholders’ objectives that maybe outside the scope detailed in the project charter. 忽视可能超出项目章程中详述的范围的相关方目标。
当相关方的期望与项目章程的目标不一致时,以项目章程为准,项目经理去沟通和协商,协调到一致。王安解读:上下同欲者胜,风雨同舟者兴。
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