当企业人力资源供不应求时，不应该采取的措施是（）

小开

答案解析

当预测企业的人力资源在未来可能发生短缺时，要根据具体情况选择不同方案以避免短缺现象的发生。1.将符合条件，而仅处于相对富余状态的人调往空缺职位。2.如果高技术人员出现短缺，应拟订培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟订外部招聘计划。3.如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《劳动法》等有关法规，制订延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施。4.提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率,形成机器替代人力资源的格局。5.制订聘用非全日制临时用工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。6.制订聘用全日制临时用工计划。

当企业人力资源供不应求时，不应该采取的措施是（ ）

当企业人力资源供不应求时，不应该采取的措施是（）