组织结构爆破式变革的具体表现有(  )

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  • A、新设一个部门
  • B、两家企业合并
  • C、企业组织结构的整合
  • D、局部改变某个科室的职能
  • E、从职能制结构改为事业部制结构
爆破式变革。短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。选项A、D属于改良式,选项C属于计划式变革。
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