与中、基层管理人员相比,高层管理人员更应具备的能力有(  )

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  • A、目标设定能力
  • B、决策能力
  • C、教练与咨询能力
  • D、谈判能力
  • E、协调能力
高层管理者是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。高层管理者的决策关系到一个企业的兴衰,对企业的意义重大,因此高层管理者在具备必要的行业技能和基本沟通技能的基础上,必须具备较强的概念技能。具体表现为:思维决策能力、规划能力、判断能力、洞察能力、说服能力、对人的理解能力、培养下级的能力、调动积极性的能力、鼓动才能、创造性思考问题的能力、严密推理的能力、解决问题的能力、综合能力、表达能力和谈判能力、团队精神、企业家精神等。
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