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在RACI责任分配矩阵中，应该为每一项工作指定（  ）。

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项目已经启动，刚刚进入计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？（  ）

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龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式？（  ）

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以下关于索赔的描述，哪项是正确的？（  ）

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应该尽量理性地谈判，就事论事，不要带入个人感情。这是哪个谈判原则的应用？（  ）

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制定调动相关方参与的特定策略或方法，是以下哪个过程的活动之一？（  ）

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以下是管理相关方参与过程的活动，除了（  ）。

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以下哪项是对相关方影响项目的合法资格、对项目成果的关心程度和促使项目改变的能力的最好描述？（  ）

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公司首席财务官通过电子邮件向项目团队成员发送询问有关项目进展情况的信息。沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。 项目经理应该怎么做？

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实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理,该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作，但这两个方法的差异已经开始对团队绩效产生负面影响，项目经理分别与开发负责人和业务分析师就这种情况进行会面，但未能解决问题。项目经理下一步应该怎么做？

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