公司首席财务官通过电子邮件向项目团队成员发送询问有关项目进展情况的信息。沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。 项目经理应该怎么做？

选择了： 发送必要的信息并询问首  席财务官是否应修改沟通管理计划。

选择了： 发送必要的信息并询问首  席财务官是否应修改沟通管理计划。

选择了： 遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。

选择了： 指示团队成员尽快发送所需的信息。

选择了： 发送必要的信息并询问首  席财务官是否应修改沟通管理计划。

选择了： 发送必要的信息并询问首  席财务官是否应修改沟通管理计划。

选择了： 发送必要的信息并询问首  席财务官是否应修改沟通管理计划。

选择了： 发送必要的信息并询问首  席财务官是否应修改沟通管理计划。

选择了： 发送必要的信息并询问首  席财务官是否应修改沟通管理计划。

选择了： 向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。