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项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理参考WBS和历史数据后，预计这项活动实际上需要20天，在最坏情况下的需要32天，在最好情况下需要14天。如果每天的费用为$140元,则增加这项新功能的预计费用是多少？

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项目经理估算项目成本，包括随市场价格波动的机械部件。项目经理应该使用什么样的技术来确保项目不会超出预算？

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项目来了一位新的团队成员，由于新团队成员没有任何与公司有关的经验，项目经理建议他从公司以前的项目中审查项目文件。这是下列哪项的例子？

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为了增加销售量，销售部门需要开发一个新项目，项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么？

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项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况？

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项目经理被任命管理一个取代过时系统的项目。在安装过程中设备损坏，需要技术资源修理。必须更新什么文件来与相关方沟通这种情况？

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由于缺乏资金，一个项目在启动阶段被终止，项目经理必须对项目收尾。项目经理首先应该做什么？

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一个项目的SPI<1, CPI>1，项目经理应该采取下列哪一项纠正措施？

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在一个职能型组织中工作的项目经理想要为一个复杂的项目建立一个强大的团队。但是职能管理者有自己的优先顺序，没有提供最有经验的资源。项目经理接下来应该做什么？

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在大型项目中,可在不同层次制订责任分配矩阵(RAM)。下列那个选项体现了RAM的层次?

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