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公司将项目经理分配给一个高度优先的项目，预算为2000万美元，期限为36个月。通过评估，项目经理意识到这些约束中的一个或两个可能不现实。项目经理应该首先做什么？

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项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么？

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您正在建造一所学校建筑，由于一些不可预见的事件，您的项目被推迟。为了使项目按计划进行，您正在考虑并行运行多个先前计划按顺序运行的活动。 因此，您开始审查基础挖掘，建筑墙体，木工等活动工作，电气工作和管道工作等。审查后，您决定一起运行木工，电气和管道工程。挖掘建造墙壁的基础是以下哪一个例子？

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一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的，交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？

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全权控制项目预算并具有中高级别职权的全职项目经理属于下列哪一种组织类型组成部分？

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评估一份建议书时，下列哪一项是有效评估标准？

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以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？

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当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该

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某处于执行阶段的项目的完工预算为300美元. 在某个特定的时间点，实际成本达到125美元. 计划价值为110美元，挣值为130美元. 从这个信息中，项目经理可以得出什么结论？

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施工工地受到风暴破坏. 因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？

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