方向：
分类：
细分：
难度：
0 得票
0 挑战
1569 浏览

项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动，其中对在近期需要完成的工作做详细计划，对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪一项技术定义活动？

0 得票
0 挑战
1862 浏览

一个在国外工作的项目团队被转移到项目经理所在的国家。下一个工作周是这个团队的宗教节目，这些团队成员要求在这一周放假。项目经理应该怎么做?

0 得票
0 挑战
1825 浏览

一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理，并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么？

0 得票
0 挑战
1244 浏览

项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷。对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么？

0 得票
0 挑战
1499 浏览

项目落后于进度，并超出预算，问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题？

0 得票
0 挑战
1862 浏览

一个项目总是错过交付日期。在与团队评估解决方案之后，项目经理意识到业绩不佳是由于每个团队成员的职责缺乏明确性。项目经理应该先关注什么？

0 得票
0 挑战
1461 浏览

 项目绩效评估和团队绩效评估不同，项目绩效评估主要关注？

微信公众号
有课学公众号
  • 微信公众号: geekdaxue