方向：
分类：
细分：
难度：
0 得票
0 挑战
1464 浏览

哪个过程能最直接地提高相关方对项目的支持，降低相关方对项目的抵制，从而显著提高项目成功的机会？（  ）

0 得票
0 挑战
1393 浏览

正在审查问题日志的项目经理注意到，分配给某些团队成员的活动明显落后于进度。项目经理应该怎么做？

0 得票
0 挑战
1461 浏览

在项目执行期间，客户与项目经理一起评审项目状态，客户意识到预期工作未包含在工作说明书中。项目经理下一步应该采取什么措施？

0 得票
0 挑战
2284 浏览

在项目实施期间，一名相关方指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示规范要求己在项目会议上讨论过，并己沟通了约定成果，记录在发布的报告中。为避免这种情况，在规划阶段应完成哪一项工作?

0 得票
0 挑战
1212 浏览

下列哪份文件说明了含有按合同规定所要提供的产品或服务？

0 得票
0 挑战
1378 浏览

你已经铺设了一半的网络。在美国有300个地点，另外20个在英国。一软件卖方对一些正在安装的设备刚刚发布了一主要的软件升级，升级可以给客户他们所需的功能，这些功能在项目开始时是不具备的。在这种情况下，采取的最好措施是什么？

0 得票
0 挑战
1487 浏览

某个系统升级项目的项目经理了解到升级后的系统达不到预期性能。为了提高系统性能，项目经理要求供应商更改一个组件。更改组件的成本不属于项目成本基准的组成部分。这项新组件的资金应来自下列哪一项?

0 得票
0 挑战
1539 浏览

经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目,项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件?

0 得票
0 挑战
1341 浏览

一个关键的项目资源从公司辞职，所有具有所需技能的其他资源目前都分配给其他项目。为了减轻项目进度的影响，项目经理应该做什么？

0 得票
0 挑战
2033 浏览

一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试。客户指定的质量保证测试人员未能出席调试测试以及进行签署同意，测试人员和直线经理都联系不上，团队经常完成这些项目，并且经过大量测试后，确信该设施将在周一上午完  美运行。项目经理应该怎么做？

微信公众号
有课学公众号
  • 微信公众号: geekdaxue