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下列哪种工具或技术用于识别项目的内部和外部风险？

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你正负责一家医疗保险公司的大型敏捷项目。你已经决定将主要的功能模型之一外包，目前有三家竞争者。卖家A在敏捷项目工作方面经验最丰富。卖家B在交付医疗保险项目方面经验最丰富。卖家C竞标价最低。你会选择哪个卖方？

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在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求. 下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望？

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一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得激励资金。合同中激励条款的主要目的是：

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您正在开展一个项目，以建立一条生产圆球的生产线。在检查过程中，您发现其中一些球不是圆形的。您分析问题并发现可以通过对过程进行一些更改来防止它。因此，您更改过程以再次防止此问题。这是一个例子：

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下列哪一个过程能实现持续过程改进？

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项目管理计划一定要具备可行性，这样才能用来管理项目。以下哪个选项是获得实现可行性管理计划的最佳方法？

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一名新项目经理发现项目B的项目范围和项目进度表是由前一个项目经理A草拟的。关键相关方并不知道这包含在项目B范围制定过程中。这些关键相关方被分配到项目A，以后八个月都在项目B中工作。未来14个月内，进度表中要发生一些关键相关方的活动和可交付成果，计划在第九个月安排一次由相关方参加的状态会议。假设这是一个有预算限制的项目，新项目经理应该怎么做？

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下列哪项是正确的？

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在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应：

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