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ACP
一名位于国外的团队成员推荐一种新的、基于网络的会议应用程序,将在不生产额外成本的情况下改善通信。但本地团队反对应用程序,并倾向于面对面会议。敏捷管理专业人士应该怎么做?
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A、鼓励团队尝试新的应用程序,然后重新评估该应用程序。
B、解释新的应用程序未被所有团队成员批准并讨论替代解决方案。
C、确定什么应用程序最适合团队。
D、要求产品负责人决定哪个应用程序最合适团队。
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答案解析
选择B,团队所用何种工具,应该交由团队自行选择。让团队感觉到其被授权决策,有利于建立自组织的团队。选项A,如果沟通环节已经成为了团队达成工作目标的障碍,那么敏捷管理专业人士应该排除此障碍,但题干中并未有关于这一点的说明。选项C,应该交由团队自行决定采用什么工具进行沟通。选项D,解释与选项C一样。王安解读:团队成员并未达成一致,自组织团队中,需要进一步协调解决。跨地点的团队需要更好的沟通工具,但如果可以,尽量面对面的沟通。
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挑战成功
解释新的应用程序未被所有团队成员批准并讨论替代解决方案。
2年前
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挑战失败
鼓励团队尝试新的应用程序,然后重新评估该应用程序。
2年前
favor56
挑战成功
解释新的应用程序未被所有团队成员批准并讨论替代解决方案。
2年前
favor56
挑战失败
确定什么应用程序最适合团队。
2年前
favor56
挑战失败
鼓励团队尝试新的应用程序,然后重新评估该应用程序。
2年前
melody66
挑战成功
解释新的应用程序未被所有团队成员批准并讨论替代解决方案。
2年前
melody66
挑战失败
鼓励团队尝试新的应用程序,然后重新评估该应用程序。
2年前
钟业杰
挑战成功
解释新的应用程序未被所有团队成员批准并讨论替代解决方案。
2年前
钟业杰
挑战失败
鼓励团队尝试新的应用程序,然后重新评估该应用程序。
2年前
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挑战成功
解释新的应用程序未被所有团队成员批准并讨论替代解决方案。
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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