由于之前识别到的障碍未能解决,项目可交付成果将不能按计划完成,若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?

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  • A、与团队一起定期审查问题日志
  • B、持续更新执行、负责、咨询和知情(RACI)图
  • C、定期审查相关方登记册
  • D、开展质量审计
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答案解析
在项目中之前已经识别到了障碍，也就是问题，应该记录在问题日志中，定期检查问题日志，来解决问题，可以避免成果不能按计划完成的情况。选项B责任分配矩阵显示工作包或者活动与团队成员之间的关系，确保每一项任务都有一个负责人，避免混乱，虽说有可能因为责任分配矩阵不合理导致项目不能按时交付，但题目中说已经识别的问题没有解决那就应该先看问题日志。责任分配矩阵不合理可能是问题日志中的一项，但问题日志更全面。所以不能选B.选项C 干系人也可能是项目不能按时交付的因素，但是为了很全面的了解到底是哪些问题，还是要看问题日志。考点：指导与管理项目工作输出一问题日志。
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