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PMP
项目发起人希望减少质量控制的时间来缩短进度,项目经理应该怎么做?
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A、减少质量控制的时间
B、执行质量成本(COQ)分析
C、向项目发起人说明项目管理计划中的质量保证(QA)部分
D、与质量保证团队一起进行时间估算
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答案解析
本题考规划质量管理工具一质量成本。减少质量控制的时间可能会导致质量成本增加,所以应该先做好质量成本分析了解可能出现的情况。本题可以使用排除法,A选项过于消极,错误;C选项提到了说明QA 工作部分,这和质量控制(QC)不同,所以无效;D选项考虑了时间,但是并没有考虑质量,所以不如B选项好。
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挑战成功
执行质量成本(COQ)分析
2年前
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挑战失败
减少质量控制的时间
2年前
xqb1991
挑战成功
执行质量成本(COQ)分析
2年前
xqb1991
挑战失败
向项目发起人说明项目管理计划中的质量保证(QA)部分
2年前
duan
挑战成功
执行质量成本(COQ)分析
2年前
songning
挑战成功
执行质量成本(COQ)分析
3年前
songning
挑战失败
向项目发起人说明项目管理计划中的质量保证(QA)部分
3年前
bigwolf86
挑战成功
执行质量成本(COQ)分析
3年前
bigwolf86
挑战失败
向项目发起人说明项目管理计划中的质量保证(QA)部分
3年前
张柯
挑战成功
执行质量成本(COQ)分析
1
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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