()是以成果为中心设计的部门结构模式。

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  • A、直线职能制
  • B、网络型组织
  • C、多维立体组织
  • D、事业部制
以成果为中心设计的部门组合方式包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。直线职能制是以工作和任务为中心设计的部门组合方式。网络型组织和多维立体组织是以关系为中心设计的部门组合方式。
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