下列管理行为或管理意图中,( )易造成绩效考评的苛严误差。

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  • A、主管为了缓和与员工的关系
  • B、拟扩大提薪或奖励人数比例
  • C、为有计划地减员提供证据
  • D、惩罚那些不服管理的员工
  • E、设定了高水平的绩效评定标准
苛严误差亦称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。究其原因,主要是:(1)可能是因为评定标准过高造成的;(2)惩罚那些难以对付不服管理的人;(3)追使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据;(4)压缩提薪或奖励人数的比例;(5)自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准。
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