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(   )能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机

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面试可以使用人单位全面了解应聘者的（ ）

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人员配置的原理包括( )

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笔试不能全面考察应聘者的（ ）

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在面试过程中，应聘者通常希望（ ）

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（  ）是对大规模的应聘者同时进行筛选、花较少时间达到高效率的人员选拔方法

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情景模拟适用于测量员工的（ ）

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培训效果评估的内容不包括（ ）

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（ ）可采用的训练方法有角色扮演法和拓展训练

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针对（）的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法

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