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强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（  ）。

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以下哪项是项目管理办公室（PMO)的重要特性？（  ）

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项目团队刚实施过一个和本项目非常类似的项目，但你发现某团队成员又出现了和上次一样的失误。你应该要求该团队成员（ ）

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在敏捷项目中，项目经理要当仆人式领导者，把向客户、组织、团队成员和其他相关方提供服务放在首位。这是哪种领导风格的体现？（  )

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确认范围过程与控制质量过程的关系是（  ）。

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关于系统交互图，以下说法错误的是（  ）。

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对“如果情景X出现，情况会怎样?” 这样的问题进行分析，指的是下列哪种工具与技术？（  ）

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用快速跟进的方法来压缩进度，是指（  ）。

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下列关于里程碑的说法，不正确的是（  ）。

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在项目计划阶段，有8个关键项目相关方被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的2个重要相关方。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少？（  ）

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