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项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中,由于参会者断线或掉线、背景噪音、强干扰或多人同时发言,导致损失很多时间,参会人员感到恼火,要求不要参加这种会议。项目经理应该怎么做?
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下列哪种合同类型是由目标成本(Target Cost)、利润(Profit)、最高价(Ceiling Prices)、共享比率(Shared Ratio)或风险(Risk)组成?
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项目经理完成项目进度计划之后,采购专员表示项目所需的重要材料只有在一个地区有少量供应。经过全面分析后,项目经理确定无其它可行方案。项目经理应使用什么进度分析技术?
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你的管理层总是要削减你的项目估算的10%。你的新的项目范围还不清楚,包含30多个项目相关方。管理层预计由于该项目将降低25%的停机时间。这种情况下哪项是最 好的解决办法?
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一家组织收到五家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项指定标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到二名供应商若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?
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在项目启动期间,项目经理了解项目合同没有签署。项目经理接下来应该做什么?
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在项目执行期间,公司被出售,相关方发生变化。一名相关方询问项目如何与公司的业务需求保持一致。项目经理和该相关方将审查下列哪一份文件?
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由于突然和极端的汇率波动,进口项目设备的成本增加了27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题?
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项目经理所在的团队里,成员来自于不同文化和语言背景。培训开始,建立信任,然后团队成员一起工作,共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段?
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分配到一个为期10 天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周状态评审会上,项目经理发现团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的挣值是多少?
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