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美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3 的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（）。

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在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（）项不是导致这种情况发生的原因。

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CMMI 提供了两种模型表述方式：“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是（）。

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Project Quality Management processes include all the activities of the（） that determine quality policies, objectives and responsibilities so thatthe project will satisfy the needs for which it was undertaken.

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（） involves using mathematical techniques to forecast future outcomesbased on historical results.

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由政府或国家级的机构制定或批准的标准称为国家标准，以下由（）冠名的标准不属于国家标准。

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某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（）

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Performing （）involves monitoring specific project results to determineif they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminatecauses of unsatisfactory results.

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建设城域网的目的是要满足几十公里范围内的大量企业、机关、公司的（）。

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网络安全设计是保证网络安全运行的基础，以下关于网络安全设计原则的描述，错误的是（）

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