某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是()

1201 次浏览
  • A、把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
  • B、重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进
  • C、立即找那个员工,强调并提醒进度和质量的重要性
  • D、把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
高级经理和职能经理负责处理个人绩效问题。因此项目经理应首先采取的措施是选项D
挑战成功
1年前
挑战失败
1年前
挑战失败
1年前
挑战失败
1年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前