以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是( )

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  • A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至相互冲突
  • B、项目管理团队忽略项目干系人的利益,可以使其项目尽快得到成功
  • C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
  • D、项目干系人对项目的影响可能是积极的,也可能是消极的
项目管理团队忽略项目干系人的利益,可能会导致项目的失败。比如最终产品满足不了相关项目干系人的需要,项目不能验收等。ACD 的描述均正确。
挑战成功
1年前
xyz
挑战成功
1年前
挑战成功
1年前
挑战成功
1年前
挑战失败
1年前
挑战成功
1年前
挑战失败
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挑战成功
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挑战成功
2年前
挑战成功
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