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项目经理负责管理一个新项目,项目团队创建范围基准,项目经理下一步应该怎么做?

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一个过去一直可靠的供应商正在为项目提供电源,然而,最新的单元未通过质量测试。应在哪份文件中记录这项失败及其减轻措施?

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一名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求,项目经理希望满足该请求,但是许多需求超出预算并与商业需求不一致。项目经理应该怎么做?

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