项目经理负责管理一个新项目,项目团队创建范围基准,项目经理下一步应该怎么做?

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  • A、快速跟进该项目
  • B、识别主题专家(SMEs)
  • C、应用进度网络分析技术
  • D、使用资源平衡
本题考规划进度管理工具——进度网络分析。范围基准创建完毕后,应该进入到进度领域内容,四个选项中B属于识别相关方过程,应该是在创建范围基准前进行;其他三个选项,C最优先,在通过进度网络分析得到关键路径后,才会考虑快速跟进和资源平衡工具。考点:本题考项目管理顺序,根据十五至尊图及相关理解,很容易判断出正确答案:规划进度管理工具——进度网络分析。
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