开卷题库
所有考题
计算机类
前端开发
HTML/HTML5
CSS/CSS3
Vue.js
React.js
Node.js
Bootstrap
Javascript
TypeScript
后端开发
Java
Python
PHP
Go
C
C++
C#
移动开发
Android
iOS
React Native
Flutter
运维 & 测试
运维
Linux
软件测试
数据库
MySQL
Redis
MongoDB
Oracle
云计算 & 大数据 & 机器学习
大数据
Hadoop
Spark
HBase
Storm
机器学习
ElasticSearch
Docker
Hive
HDFS
计算机等级考试
计算机四级
算法 & 数学
算法 & 数据结构
协议
前沿技术
区块链
软考
软考初级
软考中级
软考高级
人工智能
深度学习
PMI
PMP
ACP
厂商认证
华为认证
思科认证
红帽认证
微软认证
H3C认证
OCP认证
安全
网络安全
信息安全等级保护
建筑类
一级建造师执业资格
市政公用工程
一建建设工程项目管理
一建建设工程经济
一建机电工程
一建公路工程
一建市政公用工程
一建铁路工程
一建水利水电工程
一建通信与广电
一建民航机场工程
一建矿业工程
一建港口与航道工程
二级建造师
二建建设工程施工管理
二建建设工程法规
二建建筑工程管理与实务
二建公路工程管理与实务
其他
B 站 (bilibili)
bilibili 大会员
心理学
行为心理学
人力资源
四级人力资源
四级理论知识
三级人力资源
三级理论知识
二级人力资源
二级理论知识
一级人力资源
一级理论知识
职业考试
教师资格证
财务会计
会计
中级会计
初级会计
会计电算化
会计电算化(中级)
NIT 财税知识
财税知识基础应用
财税知识综合应用
CPA 注册会计师
财务成本管理
财务报表分析
教师资格证考试
小学教师资格考题
小学综合素质
教育教学知识与能力
小学教育心理学
小学教育学
中学教师资格
中学综合素质
教育知识与能力
初中语文学科
初中数学学科
注册安全工程师
中级注册安全工程师
试卷
讨论区
IT 问答
课程返现
登录
注册
全部试题
PMP
项目经理负责管理一个新项目,项目团队创建范围基准,项目经理下一步应该怎么做?
1645
次浏览
A、快速跟进该项目
B、识别主题专家(SMEs)
C、应用进度网络分析技术
D、使用资源平衡
小开
答案解析
本题考规划进度管理工具——进度网络分析。范围基准创建完毕后,应该进入到进度领域内容,四个选项中B属于识别相关方过程,应该是在创建范围基准前进行;其他三个选项,C最优先,在通过进度网络分析得到关键路径后,才会考虑快速跟进和资源平衡工具。考点:本题考项目管理顺序,根据十五至尊图及相关理解,很容易判断出正确答案:规划进度管理工具——进度网络分析。
mshare
挑战成功
应用进度网络分析技术
2年前
mshare
挑战失败
识别主题专家(SMEs)
2年前
mshare
挑战失败
快速跟进该项目
2年前
TomatoYng
挑战成功
应用进度网络分析技术
3年前
TomatoYng
挑战失败
快速跟进该项目
3年前
TomatoYng
挑战失败
使用资源平衡
3年前
TomatoYng
挑战失败
识别主题专家(SMEs)
3年前
cskyr
挑战成功
应用进度网络分析技术
3年前
jent
挑战成功
应用进度网络分析技术
3年前
jent
挑战失败
识别主题专家(SMEs)
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
提交答案
相似测试题
对于一个新的研发项目,必须估...
在项目执行阶段,项目发起人直...
在将项目投入生产之前,一名新...
一名关键项目发起人要求项目经...
项目经理举行项目开工会议(kic...
在项目执行期间,团队成员提出...
总部要求更快的执行速度,支持...
项目发起人要求立即对具有明确...
在规划一本教科书的进度计划时...
项目经理收到设备采购的两份标...
微信公众号
微信公众号:
geekdaxue