张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中()是不正确的。

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  • A、可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理
  • B、建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证
  • C、需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
  • D、对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进
每个企业一般都有自己的通用过程,但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求,所以每个项目单独建议一套适合自己的过程是有益的,但这本身也会产生成本,需要平衡成本和收益,对于大型复杂项目来说,为项目单独建立一套合适的过程规范无疑是值得的。
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