在亨利明茨伯格的理论中,管理者的角色不包括( )。

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  • A、信息类角色
  • B、工作计划类角色
  • C、决策类角色
  • D、人际关系类角色
亨利明茨伯格将管理者角色划分为三类十种不同的却是高度相关的角色:①人际关系类角色:挂名首、领导者和联络员;②信息类角色:监听者、传播者和发言人;③决策类角色:企业家、障碍处理者、资源分配者和谈判者。
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