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项目经理发现可交付成果的一个关键功能与客户的与最初的技术规定存在偏差,但是满足质量和法律要求。在预算和进度都有制约的情况下,一些团队成员建议保留原始设计,而另一些团队成员坚持修改设计,满足客户的需求。协商之后,最终决定是保留当前设计。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施?
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A、遵循风险响应矩阵
B、变更质量计划
C、更新范围管理计划
D、遵循变更管理流程
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答案解析
答案D。所属知识领域:项目整合管理。所属过程组:监控过程组。解析:可交付成果与客户的要求不一致,即意味着发生了变更,必须按程序得到批准。本题与其他选项无关。
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挑战成功
遵循变更管理流程
2年前
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挑战失败
更新范围管理计划
2年前
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挑战失败
变更质量计划
2年前
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挑战失败
遵循风险响应矩阵
2年前
ProjectSponsor
挑战成功
遵循变更管理流程
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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