新项目经理被分配管理一个正在进行中的项目,发现成本绩效指数为0. 75 ,进度延期两周。项目经理应该怎么做来恢复延期的进度?

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  • A、审查进度基准
  • B、获得额外资金
  • C、进度压缩
  • D、执行资源均衡
答案C。根据题干描述显示项目成本超值、进度落后,要恢复进度,就采用进度压缩技术。
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