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PMP
项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力?
1177
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A、给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B、重新分配资源,避免将来产生的冲突
C、团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
D、上报给项目发起人
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答案解析
答案C。冲突解决,开诚布公有利于解决冲突。
mshare
挑战成功
团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
2年前
mshare
挑战失败
重新分配资源,避免将来产生的冲突
2年前
mshare
挑战失败
给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
2年前
王诚
挑战成功
团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
3年前
wangallewang
挑战成功
团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
3年前
ProjectSponsor
挑战成功
团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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