下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()

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  • A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
  • B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
  • C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
  • D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
项目干系人管理也是项目经理的主要职责,项目干系人管理就是要均衡各项目干系人的利益。
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