在设定关键绩效指标时,(  )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

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  • A、设置更为全面的指标体系
  • B、比较产出结果对组织的贡献率
  • C、删除与工作目标不符合的产出项目
  • D、合并同类项,将增值贡献率的产出归到更高的类别
设定关键绩效指标常见的问题
挑战成功
2年前