一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()

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  • A、当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算
  • B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
  • C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
  • D、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,它们是未知的,项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是目成本基线的一部分。
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2年前
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2年前
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