卷开卷题库专题题库 · 技术文档
  • 所有考题
  • 试卷
  • 技术文档
登录注册
卷开卷题库

专题化的程序员面试题库与专业技术文档站点。 按技术专题系统刷题，配套模拟试卷与体系化文档，让备考有据可查、有章可循。

学习板块

  • 面试题库
  • 模拟试卷
  • 技术文档

帮助与支持

  • 使用前必读
  • 意见反馈
  • 友情链接

© 2026 开卷题库 · 让每一次刷题都有章可循

鄂ICP备15004824号-2

面试题库

按专题分类系统刷题，难度分级，逐个击破高频面试题

方向：
分类：
细分：
难度：

共 120 道题目

排序：最新浏览挑战得票
2427浏览
0挑战

项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？

2581浏览
0挑战

一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见，为引导沟通，敏捷团队领导应该向团队提出什么建议？

2229浏览
0挑战

一名经验丰富的团队成员注意到，一名新团队成员总是不能兑现迭代承诺。该经验丰富的团队成员应该怎么做？

‹1…89101112›

推荐

  • 📝 挑战模拟试卷
1783浏览
0挑战

某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续步骤，团队应该怎么做来达成一致意见？

2191浏览
0挑战

发现故事存在一个新的高度严重风险后，敏捷团队应该怎么做？

1875浏览
0挑战

谁会接受成功标准？

1664浏览
0挑战

在一次迭代期间，产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值：团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做？

1706浏览
0挑战

在基于web的软件项目中，项目业务负责人向团队成员询问一个新特性的状态，团队成员回应说工作己完成，业务负责人感到困惑，因为在访问网站时，新功能不存在。是什么原因导致这种误解？

1872浏览
0挑战

两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做？

1763浏览
0挑战

由于技术能力差距和个性差异，一个敏捷团队的两名成员发生冲突，你允许团队自我调整；然而，冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做？