项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?

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  • A、要求产品负责人增加团队资源。
  • B、与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。
  • C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通知产品负责人。
  • D、重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期的更为复杂。
选择B,当团队无法按照预测的速度完成待办事项时,需要及时与干系人沟通,以便安排下一步的策略。选项A,敏捷团队的成员一般情况下是固定的。选项C,更改估算方式依然会得到类似的结果。选项D,在团队速度稳定后,更换估算方式也会得到类似的结论。
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