项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？

选择了： 与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。

选择了： 要求产品负责人增加团队资源。

选择了： 与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。

选择了： 重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期的更为复杂。

选择了： 通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通知产品负责人。

选择了： 要求产品负责人增加团队资源。

选择了： 与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。

选择了： 与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。

选择了： 重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期的更为复杂。

选择了： 通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通知产品负责人。