面试题库

按专题分类系统刷题，难度分级，逐个击破高频面试题

方向：

分类：

细分：

难度：

共 3785 道题目

排序：最新浏览挑战得票

1414浏览

0挑战

一般在一个组织中的工作分为两大类：项目与日常运作。两者有时重叠，共同之处如下：由人来做，受制于有限的资源，需要规划、执行和控制。以下关于项目与日常运作说法错误的是（）

1857浏览

0挑战

某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2. 13，该配置项的状态是（）。

1720浏览

0挑战

在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域的项目干系人应该采取的策略是（）。

（）是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。

1811浏览

0挑战

信息化的开发方法有多种，（）的优点是：方法满足系统快速响应环境变化、需求变化，组织内部、组织之间各种应用系统互相通信要求，提高系统可复用性、资源共享、系统之间互操作性。（请作答此空）的优点是：使系统具有更好的复用性，其关键在于建立一个全面、合理、统一的模型（用例模型与分析模型），即反映问题域，又能被求解域接受。符合人们的思维习惯，利于用户与开发人员的交流，缩短开发周期。

1768浏览

0挑战

根据系统说明书的功能要求，需要设计实现逻辑模型的技术方案，也就是设计新系统的物理模型。该阶段又称为物理设计阶段，分为总体设计（概要设计）和详细设计。这个阶段的技术文档是（）。

1379浏览

0挑战

（）的对象是完整的、集成的计算机系统，系统测试的目的是在真实系统工作环境下，验证完整的软件配置项能否和系统正确连接，并满足系统／子系统设计文档和软件开发合同规定的要求。

1450浏览

0挑战

制订合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容。

1679浏览

0挑战

面试题库

一般在一个组织中的工作分为两大类：项目与日常运作。两者有时重叠，共同之处如下：由人来做，受制于有限的资源，需要规划、执行和控制。以下关于项目与日常运作说法错误的是（）

某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2. 13，该配置项的状态是（）。

在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域的项目干系人应该采取的策略是（）。

推荐

（）是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。

信息系统可行性研究包括很多方面的内容，（）中经常会用到敏感性分析。

根据系统说明书的功能要求，需要设计实现逻辑模型的技术方案，也就是设计新系统的物理模型。该阶段又称为物理设计阶段，分为总体设计（概要设计）和详细设计。这个阶段的技术文档是（）。

（）的对象是完整的、集成的计算机系统，系统测试的目的是在真实系统工作环境下，验证完整的软件配置项能否和系统正确连接，并满足系统／子系统设计文档和软件开发合同规定的要求。

制订合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容。

根据GB/T28827，1-2012《信息技术服务运行维护第1部分:通用要求》给出的运行维护服务能力模型，运行维护服务能力的四个关键要素不包括( )。

面试题库

一般在一个组织中的工作分为两大类：项目与日常运作。两者有时重叠，共同之处如下：由人来做，受制于有限的资源，需要规划、执行和控制。以下关于项目与日常运作说法错误的是（ ）

某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2. 13，该配置项的状态是 （ ） 。

在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域的项目干系人应该采取的策略是 （ ） 。

推荐

（ ） 是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。

信息系统可行性研究包括很多方面的内容， （ ） 中经常会用到敏感性分析。

根据系统说明书的功能要求，需要设计实现逻辑模型的技术方案，也就是设计新系统的物理模型。该阶段又称为物理设计阶段，分为总体设计（概要设计）和详细设计。这个阶段的技术文档是（ ）。

（ ）的对象是完整的、集成的计算机系统，系统测试的目的是在真实系统工作环境下，验证完整的软件配置项能否和系统正确连接，并满足系统／子系统设计文档和软件开发合同规定的要求。

制订合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中 （ ） 研究的内容。

根据GB/T28827，1-2012《信息技术服务运行维护第1部分:通用要求》给出的运行维护服务能力模型，运行维护服务能力的四个关键要素不包括( )。

一般在一个组织中的工作分为两大类：项目与日常运作。两者有时重叠，共同之处如下：由人来做，受制于有限的资源，需要规划、执行和控制。以下关于项目与日常运作说法错误的是（）

某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2. 13，该配置项的状态是（）。

在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域的项目干系人应该采取的策略是（）。

（）是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。

信息系统可行性研究包括很多方面的内容，（）中经常会用到敏感性分析。

根据系统说明书的功能要求，需要设计实现逻辑模型的技术方案，也就是设计新系统的物理模型。该阶段又称为物理设计阶段，分为总体设计（概要设计）和详细设计。这个阶段的技术文档是（）。

（）的对象是完整的、集成的计算机系统，系统测试的目的是在真实系统工作环境下，验证完整的软件配置项能否和系统正确连接，并满足系统／子系统设计文档和软件开发合同规定的要求。

制订合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容。