项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,( )是不正确的。

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  • A、项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
  • B、项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
  • C、项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
  • D、为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
这个考点也需要掌握。送分。项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理,让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题,从而使项目顺利的按计划推进,而不仅仅是高层和客户。
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